Tìm kiếm sự bình đẳng và cân bằng khi đối mặt với việc đánh máy hợp pháp

 Tìm kiếm sự bình đẳng và cân bằng khi đối mặt với việc đánh máy hợp pháp

Sự khác biệt lớn nhất trong nghề luật được tìm thấy ở các cấp cao hơn của người điều hành pháp luật, chẳng hạn như cố vấn tổng hợp hoặc đối tác quản lý. Một nghiên cứu gần đây do Hiệp hội Luật sư Hoa Kỳ công bố cho thấy, trong số phụ nữ hành nghề tư nhân, chỉ có 4% là đối tác quản lý, 17% là đối tác cổ phần và 20,2% là đối tác, trong khi 44,8% là cộng sự và 45% là cộng sự mùa hè. Sự chênh lệch này cũng được tìm thấy trong đánh giá của các cố vấn tổng hợp ở cả các công ty thuộc danh sách Fortune 500 và 500-1000. 21% tổng cố vấn của Fortune 500 là phụ nữ, trong khi các công ty trong danh sách Fortune 500-1000 có tỷ lệ thấp hơn 16,8%. Hơn nữa, nghiên cứu này cho thấy rằng, trong khi khoảng cách đang dần thu hẹp, vẫn có sự chênh lệch đáng kể về thu nhập giữa nam và nữ trong lĩnh vực pháp lý. Phụ nữ vẫn chiếm khoảng 80% so với nam giới. Cụ thể, tính theo số đô la bằng nhau, 69 phần trăm nữ luật sư tại gia trên toàn cầu kiếm được ít hơn 200.000 đô la Mỹ so với 56 phần trăm nam giới. Khi mức lương tăng lên, tỷ lệ phụ nữ trong nhóm đó giảm xuống. Ở phạm vi 300.000 đô la Mỹ-599.000 đô la Mỹ, bảy phần trăm là phụ nữ so với 13 phần trăm nam giới, gần như tỷ lệ 1: 2. Chỉ có hai phần trăm nữ luật sư trên toàn cầu được đại diện trong phạm vi cao nhất từ ​​600.000 đô la Mỹ trở lên, so với hơn gấp đôi con số đó ở nam giới, là năm phần trăm. Ở phạm vi 300.000 đô la Mỹ-599.000 đô la Mỹ, bảy phần trăm là phụ nữ so với 13 phần trăm nam giới, gần như tỷ lệ 1: 2. Chỉ có hai phần trăm nữ luật sư trên toàn cầu được đại diện trong phạm vi cao nhất từ ​​600.000 đô la Mỹ trở lên, so với hơn gấp đôi con số đó ở nam giới, là năm phần trăm. Ở phạm vi 300.000 đô la Mỹ-599.000 đô la Mỹ, bảy phần trăm là phụ nữ so với 13 phần trăm nam giới, gần như tỷ lệ 1: 2. Chỉ có hai phần trăm nữ luật sư trên toàn cầu được đại diện trong phạm vi cao nhất từ ​​600.000 đô la Mỹ trở lên, so với hơn gấp đôi con số đó ở nam giới, là năm phần trăm.

Nguồn: https://luatthanhdo.com/tu-van-thu-tuc-cap-giay-chung-nhan-dau-tu

Stephanie Scharf, đối tác cấp cao của Scharf Banks Marmor LLC tại Chicago, cho biết: “Phụ nữ ít có khả năng đạt được mức cao nhất… và khi họ làm vậy, họ vẫn được trả lương thấp hơn một chút so với các đồng nghiệp nam của họ. Hiệp hội nữ luật sư toàn quốc. Trên thực tế, ACC cho thấy số lượng thành viên bao gồm khoảng 50/50 nam và nữ (tự nhận) cho đến khi đánh giá được con số cho tổng cố vấn và giám đốc pháp lý. Ở đó, phụ nữ giảm xuống còn khoảng 1/4 dân số.

Bài viết này khám phá cách hoàn cảnh sống, kỹ năng, hành vi và sự sẵn có của cố vấn góp phần vào những khác biệt này và tiềm năng của công nghệ để phá vỡ các rào cản. Dữ liệu được trích dẫn trong bài báo đến từ các nghiên cứu do những người khác thực hiện, cũng như kết quả của một cuộc khảo sát mà ACC đã thực hiện với hơn 200 người trả lời.

Điểm mạnh của một người phụ nữ

Các công ty trả lời cuộc khảo sát do Hiệp hội luật sư nữ quốc gia thực hiện báo cáo rằng những trở ngại chính đối với sự tiến bộ của phụ nữ bao gồm: thiếu cơ hội phát triển kinh doanh, các vấn đề cân bằng giữa công việc và cuộc sống, và sự hao mòn, khi các luật sư nữ rời công ty để có cơ hội việc làm tốt hơn ở nơi khác . Định kiến ​​và thành kiến ​​vẫn tồn tại, và thường phụ nữ không có sự hỗ trợ quan trọng cần thiết từ các nhà tài trợ cấp cao, những người có thể tích cực vận động cho sự thăng tiến của họ. Tuy nhiên, những điểm mạnh mà phụ nữ mang lại đối với các ban giám đốc của công ty đều được chuyển tải một cách trực quan thành các kỹ năng mà phụ nữ có thể mang lại cho doanh nghiệp nói chung: tăng cường đối thoại, ra quyết định tốt hơn, giảm thiểu rủi ro hiệu quả hơn, quản lý khủng hoảng và xuất sắc, khả năng cân nhắc và cân bằng rủi ro chấp nhận rủi ro và thách thức đến hành vi hiện trạng.

Khả năng cạnh tranh cũng có thể đóng một vai trò trong sự khác biệt về kết quả nghề nghiệp của phụ nữ và nam giới. Một nghiên cứu gần đây từ Đại học Chicago đã phát hiện ra rằng nam giới có khả năng nộp đơn xin việc với mức lương cao hơn 94% so với phụ nữ.

Trong cuộc khảo sát của chúng tôi, các luật sư đã xếp hạng một số đặc điểm hoặc hành động được đề xuất là lý do cơ bản khiến phụ nữ không thành công trong kinh doanh cũng như nam giới, chẳng hạn như nghỉ việc nhiều năm (vì lý do gia đình, con cái, v.v.), mạng lưới quan hệ và giới tính như thế nào xác định thành công. Ba đặc điểm được coi là bình đẳng ở nam giới và phụ nữ là tham vọng, thích công việc ít căng thẳng hơn và có kỹ năng kinh doanh phát triển tốt và xác định thành công về mặt hài lòng trong công việc được thực hiện. Không có gì ngạc nhiên khi hai vấn đề nổi cộm thường xảy ra ở phụ nữ là nghỉ làm nhiều năm và cần có thời gian linh hoạt cho gia đình, con cái, sức khỏe, v.v. như chức danh / mức lương / vị trí, thương lượng tốt hơn cho từng người trong số đó, sử dụng mạng của họ một cách hiệu quả và có những người cố vấn tốt hơn. Chúng tôi đã dự đoán yếu tố cuối cùng này (dựa trên các cuộc khảo sát và nghiên cứu trước đó) và xem xét kỹ hơn về việc cố vấn.

Kèm cặp

Sự kèm cặp đã được chứng minh là dẫn đến việc tăng khả năng thăng tiến, trả lương và sự hài lòng trong công việc. Điều thú vị là những người cố vấn nữ, những người muốn tiếp cận với những nhà lãnh đạo quyền lực, nâng cao khả năng kỹ thuật của họ và đạt được các nhiệm vụ có khả năng hiển thị cao có thể gặp nhiều may mắn hơn với một người cố vấn nam. Theo nghiên cứu của Hiệp hội cố vấn doanh nghiệp thiểu số, những nam giới có cố vấn nữ nhận thấy rằng họ thoải mái hơn khi thảo luận về cân bằng cuộc sống và công việc và các vấn đề giới tính hơn là với nam cố vấn.

Based on our survey results, 43 percent of attorneys found that having a mentor as an attorney was very valuable. Forty-two percent of mentors or mentees were of the same sex, while 34 percent were of opposite gender. Research has indicated a positive correlation between strong mentoring and women’s advancement within the law firm setting. Female lawyers with senior-male mentors had higher compensation and career progress satisfaction than those without mentors and were more likely to be partners or hold senior executive positions than women without mentors.

Có một số lợi thế khi được cố vấn. Một chủ đề nhất quán được nhiều nữ lãnh đạo trong Hiệp hội Luật sư Hoa Kỳ (ABA) lên tiếng là thực tế rằng những người cố vấn đã thúc đẩy họ làm nhiều hơn những gì họ nghĩ rằng họ có thể làm khi mới vào nghề. Những người khác đã ghi công cố vấn vì đã giúp họ tự thấy rằng họ thực sự biết nhiều hơn những gì họ nghĩ và việc thiết lập mức độ “tự tin” đó sớm trong sự nghiệp của một người sẽ đặt nền tảng và có thể đóng vai trò là động lực chính dẫn đến thành công. Hơn nữa, việc tăng cường sự tự tin cũng có thể dẫn đến nhiều kết nối mạng hơn, từ đó cung cấp một nền tảng vững chắc cho sự thành công.

Người cố vấn có thể đánh giá thấp giá trị của họ đối với những người họ cố vấn. Trong cuộc khảo sát của chúng tôi, 43% người được cố vấn trả lời rằng việc cố vấn rất có giá trị đối với họ. Mặt khác, trong số những người đã từng là cố vấn, chỉ 11% cảm thấy rằng họ rất thành công với tư cách là người cố vấn. Có vẻ như nhiều người cố vấn có thể không nhận thức được tác động đáng kể mà họ có thể có đối với những người cố vấn và sự nghiệp của họ. Theo nhiều cách, phụ nữ đã bị loại khỏi động lực cố vấn vì cách tiếp cận của các nhà quản lý cấp cao trong việc đánh giá các cá nhân có triển vọng thường có nghĩa là xác định họ dựa trên các mối quan hệ cá nhân - và phụ nữ không có các mối quan hệ đó với các luật sư cấp cao, hầu hết trong số họ là nam giới.

Thông thường, các luật sư trẻ được khuyên nên tìm một người cố vấn, nhưng không được cung cấp hướng dẫn về cách làm như vậy và những phẩm chất cần tìm kiếm ở một người cố vấn. Do đó, hệ quả tự nhiên, vốn đơn giản dựa trên bản năng thuần túy của con người, là tìm kiếm một người giống chúng ta. Trong một lĩnh vực mà sự đa dạng bị hạn chế, điều này là khá khó khăn. Trong buổi ra mắt sáng kiến ​​“Phụ nữ trong nhà” (WITH) của ACC tại Hội nghị thường niên năm 2015 ở Boston, các diễn giả nội bộ là phụ nữ cao cấp đã hết lòng ủng hộ việc tìm kiếm người cố vấn. Nhưng họ đã thực hiện một chiến thuật khác với những gì thường được khuyến nghị. Thay vì tìm một người cố vấn, họ cố vấn để tìm một ban cố vấn. Người cố vấn không nhất thiết phải có giá trị toàn diện trong sự nghiệp của bạn, nhưng có thể có giá trị trong các lĩnh vực riêng biệt cho các nhu cầu khác nhau.

Lời khuyên của họ là quyết định những gì bạn cần - cho dù đó là kỹ năng để thành công, hay đưa ra quyết định quan trọng, hoặc mục tiêu tiếp theo ở đâu - và sau đó tìm kiếm ý kiến ​​đóng góp từ những người bạn ngưỡng mộ và có mối quan hệ chung ở một mức độ nhất định. Hãy có chiến lược với sự cố vấn của bạn và nhớ rằng việc tìm kiếm và giữ một người cố vấn thường không phải về những gì bạn cần (trái với cách tiếp cận thông thường để cố vấn); nó là về việc phát triển một mối quan hệ. Không dễ để tìm được người cố vấn, nhưng các công ty và hiệp hội nghề nghiệp có thể giúp đỡ.

Khi nói đến môi trường doanh nghiệp, một số ít phụ nữ ở các vị trí cấp cao tạo ra một số nỗ lực cố vấn. Các luật sư nữ có cam kết gia đình đáng kể cũng gặp khó khăn trong việc dành thời gian cho các mối quan hệ cố vấn và cho các hoạt động xã hội không chính thức tạo ra sự hỗ trợ tập thể và các mối quan hệ với khách hàng. Kết quả là nhiều nữ luật sư vẫn không có trong vòng phát triển nghề nghiệp. Họ không được giao đủ các nhiệm vụ thách thức, khả năng hiển thị cao. Họ không được đưa vào các sự kiện xã hội mang lại cơ hội nghề nghiệp. Và không ai giúp họ có được các kỹ năng pháp lý và tiếp thị là trung tâm để thăng tiến. Những rào cản này có thể tự tồn tại. Các luật sư cấp cao bị quá tải không muốn dành thời gian khan hiếm để cố vấn cho những phụ nữ có vẻ sẽ ra đi. Tuy nhiên, nó là vòng tròn vì phụ nữ không được hỗ trợ trên thực tế có nhiều khả năng ra đi hơn. Việc họ không có khả năng đạt được các vị trí cấp cao sau đó làm giảm đội ngũ cố vấn nữ và duy trì các giả định tiếp tục vấn đề.

Dưới đây là hai câu trả lời nhận được từ những người tham gia khảo sát của chúng tôi, cung cấp cái nhìn sâu sắc về các vấn đề chính cần xem xét khi xem xét tác động tổng thể mà cố vấn có thể có trên con đường sự nghiệp của một người trong nghề luật.

“Nói chung, trong sự nghiệp pháp lý của mình, tôi thấy rằng nam giới là những người cố vấn tốt hơn trong việc đảm bảo thăng tiến cho những người được cố vấn. Trong khi phụ nữ tự nhận mình là người cố vấn thì chính họ đã tạo ra một bức tường kính cho những người được cố vấn của họ, tạo ra sự khác biệt hơn nữa trong cộng đồng pháp lý giữa nam và nữ. "

“Người cố vấn của tôi là nam giới, và tôi đã có cả người hướng dẫn nam và nữ. Tôi nhận thấy rằng những nữ cố vấn có quan điểm khác về thành công và thường bị bất ngờ trước một số yêu cầu của quản lý cấp cao trong doanh nghiệp hoặc công ty của họ về thời gian của họ. Tuy nhiên, tôi cũng nhận thấy những người cố vấn nữ là những người lắng nghe tốt hơn và nội dung bài học ở một mức độ cao hơn nhiều so với những người cố vấn nam. "

Bởi vì nam giới và phụ nữ không trải nghiệm thế giới kinh doanh theo những cách giống nhau, các nữ luật sư trẻ được phục vụ tốt để học hỏi từ các cố vấn nam cách các luật sư nam trải nghiệm thế giới kinh doanh. Loại hình hiểu biết sâu sắc này thúc đẩy khả năng đạt được thành công trong một nghề do nam giới thống trị.

Rõ ràng rằng mối quan hệ người cố vấn / người cố vấn có thể mang lại giá trị to lớn cho cả hai bên và cách thức mà luật sư chọn người cố vấn của mình có thể có tác động sâu sắc đến định hướng nghề nghiệp của một người.

Tiềm năng công nghệ phá vỡ trần kính

Công nghệ tạo điều kiện cho công việc linh hoạt bên ngoài văn phòng. Mặc dù các luật sư có thể phàn nàn rằng sự linh hoạt tương tự này cũng đòi hỏi phải có sẵn, nhưng có thể có một lợi ích khác. Trong một cuộc khảo sát trước đây và một bài báo về luật sư và công nghệ, chúng tôi đã có những phản hồi và thảo luận cho thấy rằng công nghệ có thể đang làm xói mòn “đường đua của mẹ”, đây là một chỉ định không chính thức rằng phụ nữ có con làm việc “giảm” số giờ và không được mong đợi để đạt được cấp đối tác hoặc cấp điều hành trong khung thời gian tiêu chuẩn - đối với cấp đối tác, điều này thường sẽ là bảy năm. Đồng thời, nghiên cứu cho thấy những người đàn ông trở thành cha được tăng lương và được nhìn nhận tích cực , trong khi phụ nữ phải đối mặt với việc giảm tiền thưởng và ít cơ hội thăng tiến hơn.

Rachel Simmons, một tác giả và doanh nhân thành đạt, đã viết rằng “[o] văn hóa của bạn chỉ nói lên hai chìa khóa về cách phụ nữ thành công quản lý công việc và làm mẹ: Hoặc là bạn đang lái xe vất vả đến C-suite, để cũi trong văn phòng ở góc, hoặc bạn đang cắt nhỏ bài hát của Mẹ. "

Tuy nhiên, có thể công nghệ đang giúp làm mỏng trần kính. Hơn 80% luật sư cảm thấy rằng công nghệ tạo điều kiện thuận lợi cho sự hợp nhất trong luật pháp, chẳng hạn như tạo điều kiện cho những người khuyết tật hoặc lo lắng về gia đình duy trì công việc toàn thời gian. Và làm luật toàn thời gian hiếm khi là 40 giờ một tuần. Theo giai thoại, 40 giờ một tuần được coi là số giờ bán thời gian hoặc số giờ giảm bớt mà một người nào đó theo dõi mẹ sẽ làm việc. Thật không may, mặc dù một tỷ lệ lớn luật sư cảm thấy rằng công nghệ cho phép một người quản lý công việc toàn thời gian, 43% luật sư vẫn cảm thấy rằng dấu vết của mẹ vẫn còn.

Công nghệ tạo ra cơ hội và làm cho người lao động linh hoạt. Các luật sư ngày nay sử dụng công nghệ để cung cấp cho khách hàng của họ một cái nhìn tổng thể về doanh nghiệp của họ, có thể là từ quan điểm của công ty luật hoặc nội bộ. Trên thực tế, công nghệ được sử dụng để quản lý và kiểm soát những gì luật sư bên ngoài chi tiêu và để các công ty đó tối đa hóa lợi ích của họ cho công ty. Và chúng tôi không còn bị giới hạn thông tin trong tầm tay của chúng tôi. Chúng tôi có thể xem hoạt động kinh doanh của mình trên quy mô toàn cầu trong thời gian thực - và cung cấp lời khuyên mà khách hàng của chúng tôi cần vào bất kỳ lúc nào từ bất kỳ vị trí nào.

Vì vậy, câu hỏi chúng ta phải hỏi là "Tại sao?" Tại sao vẫn có một dấu vết của mẹ khi công nghệ cho phép thực hiện công việc về cơ bản ở bất kỳ đâu vào bất kỳ lúc nào? Đây không chỉ là vấn đề đối với lĩnh vực pháp lý mà còn đối với các lĩnh vực truyền thống khác do nam giới thống trị, nơi công việc có thể được thực hiện từ xa (do đó, loại bỏ dịch vụ chăm sóc y tế thực hành - mặc dù, không giảm giá trị bệnh từ xa).

Đây thực sự vẫn là một điều?

Trong cuộc khảo sát của chúng tôi, có một số ý kiến ​​chỉ ra rằng phân biệt đối xử với phụ nữ tại nơi làm việc không phải là một vấn đề lớn. Mọi bình luận như vậy đều là từ một nam trả lời. Trừ khi bạn là một phụ nữ đang trải qua sự phân biệt đối xử này hoặc một người đàn ông cố tình chú ý đến vấn đề, bạn có thể sẽ không nhìn thấy nó. Điều này cũng tương tự đối với người khuyết tật hoặc người da màu - trừ khi một người là thành viên của một tầng lớp cụ thể - những người trải qua những nhận xét, thử thách và môi trường không phù hợp, gần như không thể nhận ra điều đó.

ĐÂY LÀ MỘT SỐ Ý KIẾN CHÚNG TÔI NHẬN ĐƯỢC TRONG KHẢO SÁT:

Nghe một đối tác nói với một phụ nữ đang mang thai rằng anh ta nên được tư vấn trước khi cô ấy quyết định có thêm đứa con.

Sếp nam trung niên nói với tôi (nữ luật sư trẻ) bộ quần áo làm việc của tôi. . . mang tính "kinh doanh thông thường" hơn vì màu sắc / họa tiết. Ví dụ của anh ấy về trang phục không phù hợp với tòa án của tôi là áo sơ mi màu xanh lá cây nhạt đối lập với [áo sơ mi] trắng hoặc đen, quần âu màu xanh nhạt trái ngược với màu xanh nước biển, đen hoặc xám đậm và áo hoa. Một bài giảng dài 20 phút về quần áo dành cho phụ nữ (của nam giới) và sau đó là bài nói chuyện chuẩn bị hai phút về một loại trang phục cụ thể mà tôi chưa bao giờ tham gia và đã yêu cầu lời khuyên. Đạo đức của câu chuyện: ưu tiên lệch lạc.

Khi tôi có đứa con đầu lòng, tôi nhận thấy kỳ vọng tiêu cực hơn nhiều về khả năng sẵn có của tôi. Tính khả dụng phải được xác định lại cho tất cả mọi người - tất cả chúng tôi đều làm việc 24/7 trên "cr ** kberry", tại sao điều này không được tính cho các bà mẹ đi làm đưa con họ đi ngủ trong khi điều này dành cho những người ra ngoài tại "sự kiện khách hàng"?

Năm 2013, một luật sư nam trong một thương vụ M&A không chỉ nói thẳng ra điều này mà còn muốn có một điều khoản ghi trong hợp đồng quy định khả năng tôi có thai trong sáu tháng tới trước khi thương vụ kết thúc. Anh ấy muốn có một điều khoản phạt nếu chúng tôi phải thay đổi luật sư vì tôi có thai.

Tôi thấy rằng nếu vợ của một người đàn ông ở nhà với con cái của họ, rất khó để khiến anh ấy tôn trọng tôi và nghiêm túc với tôi ở nơi làm việc. Trên thực tế, tôi đã có một số người đàn ông hỏi tại sao tôi không ở nhà với con mình, họ hỏi: “Tôi có muốn ở nhà không? Tôi sẽ không hạnh phúc hơn sao? "V.v ... Điều đó thật vô cùng khó chịu. Họ có đặt những câu hỏi tương tự như vậy cho đồng nghiệp nam của họ không?

Phụ nữ thăng tiến lên cấp điều hành dường như cảm thấy dễ bị tổn thương hơn nam giới ở những vị trí như vậy.

Boss đặt câu hỏi liệu các giám đốc điều hành cấp cao có cảm thấy thoải mái với một nữ cố vấn pháp lý hay không.

Nghiên cứu chỉ ra rằng câu trả lời nằm ở quan điểm truyền thống về vai trò giới. Kể từ khi thuật ngữ mẹ theo dõi ra đời vào cuối những năm 1980, người ta chỉ thấy hai kiểu phụ nữ - những người có định hướng nghề nghiệp và những người đã có con và đi làm. Vấn đề dường như nằm ở sự cân bằng - tại sao không hỗ trợ phụ nữ trong cả hai yếu tố? Một người phụ nữ không thể vừa tập trung cho sự nghiệp vừa làm mẹ? Dường như không thiếu sự ủng hộ của những người đàn ông định hướng nghề nghiệp và làm cha. Trên thực tế, như đã đề cập ở trên, nam giới dường như nhận được nhiều lợi ích hơn trong những trường hợp tương tự mà phụ nữ bị phạt.

Vodaphone đã thông báo vào năm 2015 rằng họ đang thay đổi các chính sách toàn cầu của mình đối với các bà mẹ mới sinh . Sau khi nghiên cứu, Vodaphone phát hiện ra rằng 65% bà mẹ mới rời công ty đã làm như vậy trong vòng năm đầu tiên sau khi họ trở lại làm việc. Vì vậy, bây giờ họ đề nghị 16 tuần nghỉ thai sản có lương, sau đó là sáu tháng 30 giờ mỗi tuần với lương toàn thời gian. Họ hy vọng sẽ giữ chân được lao động nữ với chương trình do mẹ hỗ trợ này nhằm mục đích mang lại một lựa chọn không bị kỳ thị.

Không có gì ngạc nhiên khi nghiên cứu về các bà mẹ pháp lý cho thấy 20% luật sư trong top 50 công ty luật tốt nhất dành cho phụ nữ tận dụng lợi thế của việc sắp xếp công việc linh hoạt, nhưng nhìn chung chỉ có những người ở cấp đối tác - có lẽ an toàn hơn trong việc làm của họ. Trong số đó, các đối tác thích làm việc từ xa và sử dụng thời gian linh hoạt hơn là giảm giờ làm. Vì vậy, có vẻ như các cộng sự vẫn được kỳ vọng sẽ phải đối mặt với thời gian. Điều đó có thực sự vẫn áp dụng nếu tất cả các đối tác đều làm việc từ xa không?

Câu hỏi thú vị, nhưng nó có thể không phải là một so sánh thực tế để thực hiện. Một số người đơn giản không phải là những người làm việc từ xa. Công nghệ giúp chúng có sẵn mọi giờ - khi chúng không muốn. Và mặc dù thế hệ mới hơn có thể tích hợp công việc và cuộc sống cá nhân, nhưng các thế hệ cũ vẫn đang phải vật lộn để cân bằng hai khía cạnh đó. Chúng tôi phải trả lời email đó nếu không khách hàng sẽ khó chịu. Chúng ta phải gửi nghiên cứu đó cho sếp của mình tối nay trước khi đi ngủ. Đồng thời, ông chủ đang mong đợi để xem phản hồi đó, bởi vì chúng tôi không thể tắt nó.

Sẽ thật tốt nếu chúng ta có thể tích hợp công nghệ vào cuộc sống của mình. Nếu chúng ta định "bật" 24 giờ một ngày, bảy ngày một tuần - thì chúng ta có thể "tắt" khi cuộc sống cá nhân của chúng ta cần được chú ý, tức là lúc 10 giờ sáng hoặc 7 giờ tối. Chúng ta nên có thể làm một lượng công việc phù hợp trong cùng một khoảng thời gian, không nên vắt thêm giờ trong một tuần eo hẹp.

Vậy để trả lời câu hỏi: Liệu công nghệ có thể bào mòn đường đua của mẹ? Có thể, nhưng không hoàn toàn. Tuy nhiên, nó có thể chuyển đổi trạng thái tiêu cực thành trạng thái hữu ích và được hỗ trợ. Không nghi ngờ gì khi công nghệ mang lại cho chúng ta khả năng cách mạng hóa các kỳ vọng và kết quả. Các chuyên gia vẫn phụ thuộc vào chúng ta để biến khả năng đó thành hiện thực - đổi mới quan điểm của chúng ta về các bà mẹ và chuyển tư duy của chúng ta từ việc xoay sở sang cầm quyền điều hành công việc. Hãy để chúng tôi xác định địa điểm và thời gian làm việc tốt nhất của chúng tôi. Và với một người bạn nam lớn tuổi hơn… Đúng, tốt nghiệp mẫu giáo là một chuyện.