Bạn đang ở trong phòng - Bây giờ là gì? 14 Lập luận về Đa dạng Ban cho Cố vấn Nội bộ

 Bạn đang ở trong phòng - Bây giờ là gì? 14 Lập luận về Đa dạng Ban cho Cố vấn Nội bộ

Cố vấn nội bộ sử dụng sức mạnh duy nhất khi ở cùng phòng với CEO và chủ tịch của họ. Ngoài vai trò là luật sư và nhà quản lý rủi ro, nhiều cố vấn nội bộ cũng là những người ra quyết định và có ảnh hưởng. Bởi vì cố vấn nội bộ là những cố vấn đáng tin cậy, những người ra quyết định chính và hiểu rõ nhất về các CEO và chủ tịch của họ, họ có vị trí đặc biệt để ủng hộ sự đa dạng của hội đồng quản trị trong công ty của họ. Nhưng một khi bạn đã có một chỗ ngồi vào bàn, bạn sẽ nói gì? 14 lập luận thuyết phục này có thể được sử dụng để thuyết phục công ty của bạn theo đuổi sự đa dạng của hội đồng quản trị.

Nguồn: https://luatthanhdo.com/tu-van-thu-tuc-cap-giay-chung-nhan-dau-tu

1. Sự đa dạng trên bảng tốt cho kinh doanh

Có phụ nữ trong hội đồng quản trị đã được chứng minh là rất có lợi cho các doanh nghiệp kinh doanh. Hiệu quả tài chính dường như tốt hơn khi có tỷ lệ phụ nữ cao hơn. Đây là một dấu hiệu rõ ràng rằng các CEO và chủ tịch không nên ngăn cản phụ nữ tham gia các cuộc họp quan trọng. Trên thực tế, phụ nữ nên được khuyến khích tham gia các phòng họp. Các nghiên cứu cho thấy phụ nữ có học thức và hoàn thành tốt, đặc biệt là trong các lĩnh vực then chốt như  y học và luật . Họ cũng kết nối tốt với khách hàng và cơ sở khách hàng, thúc đẩy sự gia tăng doanh số bán hàng và sự phát triển chung của công ty.

2. Sự đa dạng tạo ra một nguồn nhân tài nâng cao cho hội đồng quản trị

Mọi người đều có những kỹ năng đặc biệt và nền tảng độc đáo trong lĩnh vực công việc của họ. Thành viên của các nhóm thiểu số có thể có kiến ​​thức chuyên môn mà công ty của bạn cần. Bằng cách duy trì một hội đồng quản trị đồng nhất, thậm chí vô tình, công ty của bạn có thể đang bỏ qua cơ hội nâng cao đội ngũ nhân tài của mình. Với số lượng thành viên hội đồng quản trị thiểu số lớn hơn, hội đồng quản trị của bạn có cơ hội lớn hơn trong việc xác định nhân sự sẽ có tác động tích cực đến các mục tiêu tổ chức và các nhiệm vụ khác của bạn.

3. Sự đa dạng cải thiện hiệu suất ở tất cả các cấp của công ty

Là người đứng đầu bất kỳ công ty nào, bạn có nhiệm vụ đảm bảo rằng tất cả các phòng ban ở các cấp độ công việc khác nhau đều hoạt động tốt. Khi phụ nữ và các nhóm thiểu số khác được tuyển dụng trong hội đồng quản trị, điều này cũng giúp tăng cường sự đa dạng ở các cấp khác của công ty. Một hội đồng quản trị đa dạng sẽ thúc đẩy sự phát triển của công ty và tạo ra một lực lượng lao động đa dạng.

4. Sự đa dạng cải thiện văn hóa doanh nghiệp tổng thể

Hai đầu tốt hơn một và bạn có thể đạt được điều này bằng cách đa dạng hóa bảng của mình. Bằng cách thu hút các cá nhân từ các khu vực khác nhau trong tổ chức của bạn, bạn mở ra một nền tảng mới, nơi mọi người có thể nói lên suy nghĩ của họ và đưa ra những ý tưởng mới. Để đạt hiệu quả tối đa, hãy đảm bảo rằng bạn lắng nghe quan điểm của mọi người và thực sự xem xét các ý tưởng được đưa ra trong các cuộc họp. Điều này sẽ không chỉ thu hút nhân tài tổng thể tốt hơn cho công ty mà còn cải thiện văn hóa, tinh thần và khả năng phục hồi của công ty.

5. Sự đa dạng giúp tăng cường nhận diện thương hiệu

Khi công ty của bạn chấp nhận sự đa dạng của hội đồng quản trị, nó sẽ gửi một thông điệp rằng hội đồng quản trị được tạo thành từ những người chu đáo, những người hiểu tầm quan trọng của sự bình đẳng. Bằng cách loại bỏ các dấu hiệu phân biệt đối xử thậm chí vô tình và đảm bảo rằng công ty đang tích cực làm việc để hòa nhập ở tất cả các cấp, bạn có thể đảm bảo với các bên liên quan rằng ban lãnh đạo công ty sẽ duy trì một hình ảnh thương hiệu tích cực.

6. Sự đa dạng giúp tạo ra mối quan hệ tốt đẹp với cộng đồng

Một công ty có hội đồng quản trị đa dạng sẽ củng cố mối quan hệ tốt đẹp với cộng đồng nơi nó hoạt động. Tuyển dụng toàn diện ở tất cả các cấp của công ty là một cách tuyệt vời để đền đáp và cho thấy rằng công ty của bạn quan tâm đến việc tạo ra tác động tích cực. Các thành viên hội đồng quản trị đa dạng cũng sẽ giúp đảm bảo các hành động của công ty không ảnh hưởng tiêu cực đến các nhóm quan trọng có thể bị bỏ qua. Để tăng cường mối quan hệ với cộng đồng nói chung và xây dựng danh tiếng của tổ chức, hãy coi sự đa dạng của hội đồng quản trị như một phương tiện thiết lập các mối quan hệ cần thiết.

7. Sự đa dạng mở rộng cơ sở nhà đầu tư

Sự đa dạng khiến các công ty trở nên hấp dẫn hơn đối với các nhà đầu tư vì nhiều lý do. Các nhà đầu tư thích những công ty có sự kết hợp của nhiều người hơn là những công ty đồng nhất. Các nhà đầu tư đang tìm kiếm cơ hội đầu tư với trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp xuất sắc và quan hệ với cơ sở khách hàng và khách hàng rộng hơn, đó là một số lợi ích đi kèm với các hội đồng quản trị đa dạng. Susan Baker, phó chủ tịch của Trillium, một cố vấn đầu tư độc lập tập trung hoàn toàn vào đầu tư bền vững và có trách nhiệm, lưu ý rằng “các hội đồng quản trị với tài năng và quan điểm đa dạng bao gồm cả giới tính và chủng tộc nâng cao văn hóa đổi mới và tư duy phản biện trong hội đồng quản trị. Các thước đo về sức khỏe tài chính và hoạt động của cổ phiếu có thể cải thiện ”.

8. Sự đa dạng mang lại cho bạn lợi thế cạnh tranh gia tăng

Có một bảng đa dạng giống như giết hai con chim bằng một viên đá, đặc biệt là trong thế giới kinh doanh năng động, nhịp độ nhanh. Với những thách thức kinh doanh đa dạng, một công ty đòi hỏi nhiều trí óc để giúp vượt qua cơn bão và vượt qua những thách thức một cách dễ dàng. Không có nguồn nhân tài đồng nhất, sẽ dễ dàng đưa ra những lựa chọn sáng suốt nhất.

9. Hội đồng quản trị đa dạng có hiệu quả hơn trong việc lập kế hoạch làm việc của hội đồng quản trị

Có một số quy trình nhất định cần phải tuân thủ khi tham gia vào các hoạt động của công ty. Với một số ít thành viên thiên vị, cơ hội đạt được thành công và lập kế hoạch hiệu quả là thấp. Tuy nhiên, việc kết hợp sự đa dạng của hội đồng quản trị giúp làm rõ ràng những con đường không chắc chắn và sai lầm vì một số lượng lớn hơn đã kiểm tra các khái niệm được sử dụng và các chiến lược cần tuân theo. Theo Baker, “các hội đồng có tài năng và quan điểm đa dạng bao gồm giới tính và chủng tộc nâng cao văn hóa đổi mới và tư duy phản biện trong hội đồng quản trị.”

10. Sự đa dạng tạo ra sự thay đổi tích cực trong hành vi tổng thể của hội đồng quản trị

Hội đồng quản trị do nam giới thống trị góp phần tạo nên một nền văn hóa doanh nghiệp “nam tính” truyền thống. Khi các thành viên nam trong hội đồng quản trị được mong đợi một cách ngầm hiểu về văn hóa doanh nghiệp “nam tính” này, hành vi không hiệu quả tại nơi làm việc sẽ phát triển mạnh. Mặc dù sự lệch lạc hoàn toàn hoặc phân biệt giới tính chỉ xảy ra trong những trường hợp nghiêm trọng nhất, thậm chí có nghĩa là các công ty có thể phát triển văn hóa chấp nhận rủi ro không cần thiết, thiếu giao tiếp và thổi phồng cái tôi. Khi bảng đa dạng, các giá trị “nữ tính” truyền thống hơn, vốn ít được coi trọng hơn về mặt lịch sử, có thể được giữ vững. Chúng bao gồm giao tiếp, hợp tác và thừa nhận sai lầm. Điều này dẫn đến một công ty hoạt động hiệu quả hơn.

11. Sự đa dạng dẫn đến quản trị công ty hiệu quả hơn

Đối mặt với những thách thức, sự đa dạng của hội đồng quản trị thúc đẩy quản trị công ty bằng cách cho các thành viên của mình cơ hội để suy nghĩ về các động lực khác nhau để quản lý các vấn đề. Một phòng họp đa dạng hơn đảm bảo rằng mọi người đều có tiếng nói để đưa ra các ý tưởng và quan điểm của họ, tất cả đều rất quan trọng để điều hành công ty và thúc đẩy thành công của công ty.

Trên thực tế, quản trị công ty hiệu quả hơn có thể thúc đẩy sự đa dạng xuống cấp dưới, tạo ra cam kết bền vững hơn đối với sự đa dạng. Trong số 15 công ty mà Trillium tham gia thông qua đối thoại và / hoặc đệ trình đề xuất của cổ đông trong vài năm qua, tất cả đều đã sửa đổi các tài liệu quản trị công ty bằng cách bổ sung các cam kết rõ ràng về giới tính, chủng tộc và dân tộc trong các tiêu chí mà họ hướng tới khi xây dựng hội đồng quản trị và chín các công ty bao gồm eBay, Wabtec, Stifel Financial, Palo Alto Networks, Superior Energy, Hartford Financial, Lowe's, Apple, Discovery Communications, và Cree, đã bổ nhiệm một hoặc nhiều phụ nữ vào ban giám đốc của công ty.

12. Sự đa dạng tạo ra cách giải quyết tốt hơn cho các vấn đề phức tạp

Để xác định một cách cẩn thận các giải pháp cho các vấn đề phức tạp và có tác động, một công ty cần một số lượng lớn hơn những người sẽ tập hợp tâm trí của họ lại với nhau và chia sẻ kinh nghiệm trong quá khứ cũng như kiến ​​thức họ đã thu được. Với một hội đồng quản trị đa dạng, các thành viên hội đồng quản trị của bạn sẽ có nhiều kinh nghiệm, bộ kỹ năng và nền tảng kiến ​​thức. Bạn có thể mong đợi có các cách tiếp cận tốt hơn để quản lý rủi ro và giảm nhẹ các vấn đề một cách thích hợp.

13. Sự đa dạng nâng cao sự trân trọng của thành viên và văn hóa

Các hội đồng quản trị đa dạng có thể giúp công ty của bạn giải quyết các vấn đề với một cái đầu tốt hơn và từ những hướng đi mới. Khi đưa ra bất kỳ quyết định nào, bạn nên hiểu tác động của nó. Mỗi người liên quan đến hội đồng quản trị có một nền tảng, niềm tin và cách suy nghĩ khác nhau. Bằng cách đưa những người này vào các quyết định quan trọng, bạn đảm bảo rằng các quyết định của công ty phù hợp và tôn trọng nhiều nhóm và nền văn hóa.

14. Sự đa dạng hỗ trợ việc đánh giá lại các mục tiêu và yêu cầu kinh doanh

Khi bạn đã bao gồm các thành viên hội đồng quản trị từ nhiều nguồn gốc khác nhau, bạn phải đánh giá lại những gì công ty cần và những gì bạn muốn đạt được vào cuối ngày. Bằng cách thúc đẩy quá trình đánh giá lại này, một hội đồng quản trị đa dạng sẽ giúp trẻ hóa công ty.

Công ty của bạn cần một hội đồng quản trị đa dạng và với tư cách là cố vấn nội bộ, bạn có thể giúp biến điều đó thành hiện thực. Hội đồng quản trị đa dạng có rất nhiều lợi ích - bên cạnh thực tế là việc thuê nhiều lãnh đạo đa dạng là điều đúng đắn nên làm. Nhưng thực hiện thay đổi quan trọng này không đơn giản. Trong thế hệ kinh doanh và công nghệ mới này, điều quan trọng là phải tập hợp càng nhiều người ủng hộ và những người ra quyết định quan trọng càng tốt để công ty có thể đạt được tiến bộ, ngay cả khi bạn vắng mặt.