Đặt tiền của mình vào nơi có sự đa dạng: Các hành động hợp tác của công ty Hoa Kỳ để tăng sự đa dạng trong các công ty luật

 Đặt tiền của mình vào nơi có sự đa dạng: Các hành động hợp tác của công ty Hoa Kỳ để tăng sự đa dạng trong các công ty luật

Doanh nghiệp Mỹ nhận ra rằng sự đa dạng và hòa nhập phải xảy ra - không phải vì chúng ta được tạo ra để làm điều đó, cũng không phải chỉ vì đó là điều đúng đắn cần làm, mà bởi vì đó là điều tốt nhất nên làm. Với ý nghĩ đó, và với tư cách là người mua dịch vụ pháp lý chính, các bộ phận pháp lý doanh nghiệp cần thúc đẩy những thay đổi cần thiết trong việc cung cấp các nguồn lực pháp lý để có thể cạnh tranh và thành công trong nước cũng như trên toàn cầu. Việc dựa vào các nhà cung cấp dịch vụ pháp lý để đa dạng hóa ngành nghề và các công ty của chính họ đơn phương chưa đủ hiệu quả. Nó phải là một nỗ lực đồng đội của cả người mua và nhà cung cấp.

Bài viết này sẽ thảo luận về một số hành động gần đây của Hiệp hội Luật sư Hoa Kỳ (ABA), bao gồm cả việc thông qua một nghị quyết nhằm tăng cơ hội kinh tế cho các luật sư đa dạng và khuyến khích khách hàng tìm kiếm sự đa dạng hơn giữa các nhà cung cấp dịch vụ pháp lý. Đặc biệt, một công cụ đo lường thống nhất mới, Khảo sát Đa dạng Mô hình, sẽ tăng cường tính minh bạch của thông tin và dữ liệu. Giờ đây, khách hàng sẽ có thể đưa ra quyết định mua (và chấm dứt hợp đồng) sáng suốt và hợp lý hơn dựa trên sự đa dạng hiện tại của công ty luật và hướng tới sự cải thiện tổng thể của công ty luật. Bằng cách bỏ tiền của mình vào nơi có sự đa dạng, công ty Hoa Kỳ sẽ khuyến khích các nhà cung cấp dịch vụ pháp lý hành động, để chúng ta cùng nhau nỗ lực cải thiện nghề luật, các công ty luật và công ty Hoa Kỳ.

Bất chấp nhu cầu của khách hàng, sự thiếu tiến bộ trong việc thúc đẩy sự đa dạng trong nghề luật là điều khiến họ khó chịu

Trước đây, nền tảng để thúc đẩy sự đa dạng bắt nguồn từ việc đảm bảo các quyền bình đẳng từ góc độ pháp lý, đạo đức và tôn giáo. Đây là trung tâm của phong trào dân quyền trong những năm 1960. Cung cấp cơ hội bình đẳng cho các cá nhân đủ tiêu chuẩn bất kể xuất thân của họ cũng được coi là việc làm đúng đắn, trong bối cảnh lịch sử và tiếp tục bị gạt ra ngoài lề của phụ nữ, người da màu, cá nhân LGBT, người khuyết tật và các cá nhân đa dạng khác. Những lý do thúc đẩy sự đa dạng này vẫn đúng và có giá trị cho đến ngày nay.

Gần đây, ngoài các lý do truyền thống để thúc đẩy sự đa dạng, trường hợp kinh doanh cho sự đa dạng đã được thiết lập . Kết quả cho thấy sự đa dạng gia tăng tại nơi làm việc dẫn đến kết quả tài chính tốt hơn cho các công ty. Sự đa dạng ngày càng tăng trong các công ty đó cho phép họ hiểu rõ hơn và đáp ứng nhu cầu của khách hàng khi dân số Hoa Kỳ trở nên đa dạng hơn. Các nhà lãnh đạo trong các doanh nghiệp Mỹ cũng nhận ra rằng, để thành công với tư cách là một doanh nghiệp, họ phải nắm bắt được sự đa dạng và hòa nhậpđể giành chiến thắng trong cuộc chiến tranh giành nhân tài, đưa ra quyết định tốt nhất, tăng mức độ tương tác và cải thiện năng suất. Để đạt được điều này, doanh nghiệp phải đảm bảo sự phát triển của các đội ngũ đa dạng về các nguồn lực bên trong và bên ngoài, ở tất cả các cấp trách nhiệm, để thực hiện thành công các mục tiêu kinh doanh.

Mặc dù có những lý do mạnh mẽ để thúc đẩy sự đa dạng và hòa nhập, nhưng nghề luật sư vẫn thua xa các ngành nghề tương đương, chẳng hạn như lĩnh vực y tế, kế toán và kỹ thuật khi nói đến sự đa dạng ngày càng tăng. Ví dụ, trong khi 88 phần trăm luật sư ở Hoa Kỳ là người da trắng, thì 72 phần trăm bác sĩ và bác sĩ phẫu thuật là người da trắng. Ngoài ra, từ góc độ chủng tộc, người da đen và người Latinh chiếm gần một phần ba dân số, nhưng chỉ chiếm khoảng chín phần trăm luật sư. Phụ nữ chiếm hơn một nửa dân số nhưng chỉ chiếm 36% luật sư.

Tất nhiên, sự đa dạng không chỉ dừng lại ở chủng tộc và giới tính. Nó bao gồm sự đa dạng về suy nghĩ, quan điểm, xuất thân, dân tộc, khuynh hướng tình dục và bản sắc, khuyết tật, và một số đặc điểm khác xác định con người chúng ta. Nó có nghĩa là có những quan điểm khác nhau như một phần của tổ chức và tạo cơ hội cho họ đảm nhận những vai trò mà họ có đủ năng lực. Như người ta mong đợi, có mối tương quan đáng kể giữa các loại đa dạng được công nhận truyền thống, chẳng hạn như giới tính, chủng tộc và các quan điểm khác nhau. Tuy nhiên, lợi ích của sự đa dạng thực sự đến từ sự tham gia đầy đủ và bình đẳng của tất cả mọi người. Quá lâu rồi, nghề luật sư đã không có tất cả những lợi ích đó.

Sự thiếu đa dạng của nghề luật so với các nghề khác là điều đáng lo ngại, đặc biệt là do vai trò độc tôn của nghề luật trong xã hội. Thứ nhất, nghề luật sư được coi là một nghề danh giá, mà các thành viên phải đề cao các tiêu chuẩn ứng xử cao nhất. Do đó, trái ngược với các giá trị của nghề luật khi loại trừ những cá nhân đủ tiêu chuẩn ra khỏi cơ hội tham gia vào nghề ở mọi cấp độ, cho dù việc loại trừ đó là cố ý hay không. Trong một số trường hợp, điều này xuất phát từ kết quả của nền văn hóa gắn liền với nghề luật hoặc với những thành kiến ​​vô thức, mỗi yếu tố cần được giải quyết.

Thứ hai, các chuyên gia pháp lý tạo ra, diễn giải và thực thi luật. Tính hợp pháp của những luật đó sẽ bị nghi ngờ khi chính những chuyên gia pháp lý đó không phản ánh xã hội ngày càng đa dạng mà những luật đó được áp dụng. Nghề luật sư phải có những hành động quan trọng để đạt được sự đại diện bình đẳng từ các thành viên đủ tiêu chuẩn của các nhóm khác nhau.

Trong khi, ở nhiều khía cạnh, các nhóm nội bộ trong doanh nghiệp Mỹ đang gia tăng tính đa dạng, các công ty luật lại tụt hậu về cơ bản không tăng. Trong vai trò lãnh đạo, tỷ lệ nữ tổng cố vấn của Fortune 500 đã tăng liên tục kể từ năm 2014 lên 25% vào năm 2016. Ngoài ra, tỷ lệ luật sư đa dạng về chủng tộc (da đen, Latinh và châu Á) ở cùng cấp độ vẫn ở mức xấp xỉ 10 phần trăm với mức tăng trưởng tối thiểu. Trong khi đó, tỷ lệ phụ nữ hoặc chủng tộc thiểu số trong các cấp đối tác cổ phần về cơ bản vẫn không đổi từ năm 2014 đến năm 2015, với tỷ lệ phụ nữ tăng ít hơn một điểm phần trăm lên 17,8 phần trăm đối tác cổ phần và thiểu số chủng tộc còn 5,6 phần trăm đối tác cổ phần.

Với số lượng phụ nữ và người da màu đã theo học trường luật trong nhiều năm, việc ít luật sư đa dạng trong các vị trí lãnh đạo pháp lý không hoàn toàn là một vấn đề. Trên thực tế, ít nhất một nửa số sinh viên tốt nghiệp trường luật là phụ nữ, và một phần tư sinh viên luật là người da màu. Tính đến năm 2014, luật sư nữ và luật sư da màu lần lượt chiếm khoảng 45% và 22% cộng sự của các công ty luật. Tuy nhiên, những con số trên cho thấy rằng luật sư nữ và luật sư da màu không được đại diện ở cùng một mức độ ở các cấp cao hơn của nghề luật.

Người mua các dịch vụ pháp lý có thể thúc đẩy sự thay đổi

Với tư cách là người mua các dịch vụ pháp lý, công ty America có vị trí duy nhất để thúc đẩy hành vi của các nhà cung cấp dịch vụ pháp lý. Theo một báo cáo , một phần ba khách hàng doanh nghiệp chi từ 50 đến 75 triệu đô la Mỹ mỗi năm tài chính cho các chi phí pháp lý bên ngoài, trong khi 19,6 phần trăm chi từ 70 đến 100 triệu đô la Mỹ, 8,7% chi tiêu từ 100 đến 150 triệu đô la Mỹ và tỷ lệ phần trăm nhỏ hơn chi tiêu nhiều hơn. Những số tiền này sẽ khuyến khích các công ty luật.

Các khách hàng doanh nghiệp từ lâu đã yêu cầu các công ty luật của họ cung cấp cho họ các đội pháp lý đa dạng. Phần lớn trong số họ, nhận thấy lợi ích của sự đa dạng, mong đợi rằng các vấn đề pháp lý của họ sẽ được nhân viên thực hiện và một phần dịch vụ pháp lý của họ sẽ được chuyển cho các luật sư đa dạng. Mặc dù khách hàng doanh nghiệp có thể nghĩ rằng họ đang đạt được tiến bộ bằng cách phân tích bản chất của chi tiêu tổng thể của họ và xem xét các cá nhân cung cấp dịch vụ của họ, nhưng cuối cùng điều đó không chuyển thành những thay đổi trong nhân khẩu học tổng thể của các công ty luật. Thay vào đó, những khách hàng doanh nghiệp này thường chỉ nhận “cộng sự luân phiên”, điều này không cải thiện được sự đa dạng ở mọi cấp độ trách nhiệm trong các công ty luật. Cho đến nay, những nỗ lực của các khách hàng doanh nghiệp nhằm tăng cường sự đa dạng thông qua sức mua của họ là bất thường và không thành công. Nhưng, điều đó bây giờ sẽ thay đổi.

Ủy ban Đa dạng & Hòa nhập ABA 360 đã thực hiện các bước quan trọng để thúc đẩy sự đa dạng

ABA không phải là một doanh nghiệp bao gồm các công ty luật, cơ quan chính phủ hoặc luật sư nội bộ. Tuy nhiên, nó là một tập hợp các cá nhân đại diện cho nhiều tổ chức kinh doanh, công ty và cơ quan chính phủ. Những cá nhân đó có nguồn gốc và quan điểm khác nhau. ABA đã thiết lập bốn mục tiêu sẽ hỗ trợ tổ chức thực hiện sứ mệnh của mình một cách bình đẳng giữa các thành viên đa dạng này. Trong số bốn mục tiêu này, Mục tiêu III nhằm loại bỏ sự thiên vị và tăng tính đa dạng trong nghề luật. Nó cũng tìm cách đảm bảo, trong số những điều khác, rằng tất cả mọi người đều “tham gia đầy đủ và bình đẳng” vào nghề luật sư.

Vào ngày 4 tháng 8 năm 2015, Paulette Brown trở thành chủ tịch của Hiệp hội Luật sư Hoa Kỳ và thành lập Ủy ban Đa dạng & Hòa nhập 360 (Ủy ban). Brown đã chia Ủy ban thành bốn nhóm làm việc để đánh giá sự đa dạng và hòa nhập trong nghề luật và lập các kế hoạch hành động để đạt được Mục tiêu III. Nhóm Công tác Vụ án Kinh tế (Nhóm Kinh tế), với sự tham vấn của lãnh đạo một số đoàn luật sư có liên quan, tập trung vào việc thúc đẩy sự đa dạng trong nghề luật, tìm hiểu các cách thức để tăng cơ hội kinh tế cho các luật sư đa dạng và đã soạn thảo Nghị quyết 113 (Nghị quyết) . Nghị quyết kêu gọi các nhà cung cấp dịch vụ pháp lý mở rộng và tạo cơ hội cho các luật sư đa dạng và yêu cầu khách hàng hướng tỷ lệ chi tiêu hợp pháp lớn hơn theo hướng của họ.

Với số lượng thành viên rộng rãi và đa dạng của ABA, ABA có vị trí độc đáo để tập hợp và khuyến khích sự hợp tác của cả các công ty luật và tập đoàn. Tập đoàn kinh tế hiểu được giá trị của tư cách thành viên rộng rãi của ABA và bề dày lịch sử hoạt động để xóa bỏ sự thiên vị trong nghề luật khi họ soạn thảo Nghị quyết và báo cáo liên quan (Báo cáo). Các biện pháp mới sẽ cho phép các công ty luật và tập đoàn hợp tác với nhau như một nhóm để tăng tính đa dạng trong nghề luật.

Nghị quyết ABA và Báo cáo hỗ trợ

Vào ngày 8 tháng 8 năm 2016, Hạ viện ABA đã thông qua Nghị quyết do Nhóm Kinh tế đề xuất và được hỗ trợ bởi Báo cáo, trong đó xác định các lĩnh vực cơ hội để gia tăng sự đa dạng ở tất cả các cấp. Tiền đề cốt lõi của Báo cáo là, mặc dù sự đa dạng ngày càng tăng trong các trường luật, nhưng tiến bộ về sự đa dạng ngày càng tăng trong nghề luật vẫn còn băng giá. Báo cáo lưu ý rằng các luật sư đa dạng không được đại diện ở mọi cấp độ trách nhiệm trong các công ty luật. Báo cáo xác định rõ hơn việc thiếu một quy trình thống nhất để so sánh các chỉ số về tính đa dạng của công ty luật và để cho phép các công ty luật thể hiện hiệu quả hoạt động đa dạng của họ.

Dựa trên Báo cáo, Nghị quyết kêu gọi tất cả các nhà cung cấp dịch vụ pháp lý, bao gồm cả các tập đoàn và công ty luật, mở rộng và tạo cơ hội ở mọi cấp độ trách nhiệm cho các luật sư đa dạng. Báo cáo nêu rõ rằng sự đa dạng ngày càng tăng ở tất cả các cấp sẽ làm cho lĩnh vực pháp lý trở thành một nghề hấp dẫn hơn đối với các cá nhân đa dạng, tăng số lượng luật sư đa dạng và khắc phục các vấn đề thiên vị ngầm trong nghề luật. Nghị quyết kêu gọi các khách hàng doanh nghiệp tạo điều kiện tạo cơ hội cho các luật sư đa dạng bằng cách hướng một tỷ lệ lớn hơn các dịch vụ pháp lý mà họ mua, cả hiện tại và trong tương lai, cho các luật sư đa dạng. Ngoài ra, Báo cáo khuyến khích các khách hàng doanh nghiệp sử dụng Khảo sát Đa dạng Mô hình (Khảo sát) trong việc mua sắm và đánh giá các dịch vụ pháp lý.

Khảo sát Đa dạng Mô hình sẽ tạo ra sự minh bạch

Công cụ chính được cung cấp để thực hiện Nghị quyết là Khảo sát . Các thành viên của Nhóm Kinh tế đã xây dựng Khảo sát bao gồm các nhà lãnh đạo trong các công ty luật, khu vực công và các khách hàng doanh nghiệp lớn. Nhóm đã xem xét hàng chục cuộc khảo sát đa dạng được phân bổ rộng rãi được cung cấp cho các công ty luật và chọn ra những câu hỏi hay nhất và được sử dụng rộng rãi nhất. Sự đa dạng về quan điểm này đảm bảo rằng Khảo sát không phải là công ty luật hay lấy khách hàng làm trung tâm.

Khi thiết kế Khảo sát, Nhóm Kinh tế đã tranh luận từng câu hỏi. Ví dụ: một yêu cầu về dữ liệu trong vài năm trước đây trong nỗ lực đa dạng của công ty luật có thể hữu ích, nhưng sẽ đánh bại một trong những mục đích chính của Khảo sát - làm cho việc đo lường sự đa dạng trong các công ty luật trở nên đồng nhất và dễ hiểu. Nhóm Kinh tế đã cố gắng đạt được sự cân bằng phù hợp giữa giá trị của sự chi tiết và dễ dàng cung cấp câu trả lời, điều này sẽ dẫn đến việc áp dụng rộng rãi Khảo sát.

Mặc dù nhiều khách hàng doanh nghiệp, bao gồm cả những người trong Tập đoàn kinh tế, đã dành thời gian và nỗ lực đáng kể để phát triển các khảo sát và câu hỏi của riêng họ, giá trị của tính đồng nhất dữ liệu vượt xa lợi ích của các câu hỏi duy nhất. Tất nhiên, khách hàng doanh nghiệp luôn có quyền tự do đặt câu hỏi bổ sung về các công ty mà họ đang sử dụng hoặc có thể chọn sử dụng trong tương lai.

Tuy nhiên, Khảo sát sẽ đóng vai trò là tiêu chuẩn. Khảo sát giúp các công ty luật giải quyết gánh nặng hành chính và nguồn lực cần thiết để hoàn thành vô số cuộc khảo sát rất khác nhau, vì một số công ty hàng năm phải hoàn thành hơn 50 cuộc khảo sát với các định nghĩa, khung thời gian và câu hỏi khác nhau. Khảo sát nhất quán về định nghĩa và khung thời gian, với dữ liệu được thu thập để trở thành đại diện của công ty luật vào ngày 31 tháng 12 hàng năm. Lý tưởng nhất là các công ty sẽ chọn xuất bản dữ liệu trên trang web của họ hàng năm, tham chiếu dữ liệu đó trong bất kỳ yêu cầu dữ liệu hoặc yêu cầu đề xuất nào (RFP). Các công ty luật sẽ được giải phóng khỏi thời gian và nỗ lực hiện đang bỏ ra để đáp ứng nhiều yêu cầu của khách hàng có thiện chí về dữ liệu đa dạng hàng năm.

Khảo sát sẽ không chỉ tìm kiếm cấu trúc nhân khẩu học tổng thể của các công ty luật tham gia, mà quan trọng hơn, sẽ cố gắng đạt được cấu trúc của các vị trí lãnh đạo và ủy ban tại các công ty đó. Khảo sát sẽ cho phép đo lường xu hướng trong cấp bậc đối tác của công ty luật, phương thức tuyển dụng, tỷ lệ tiêu hao, luật sư làm việc theo lịch trình linh hoạt và cấp bậc luật sư được trả lương cao nhất. Nó sẽ cho phép các công ty luật cho biết liệu họ có quyền sở hữu đa dạng hay không. Nó sẽ tạo cơ hội cho các công ty luật giải thích các sáng kiến ​​và chương trình đa dạng / hòa nhập khác mà họ hỗ trợ. Cuối cùng, nó sẽ mang lại cho khách hàng doanh nghiệp cơ hội đặt những câu hỏi cụ thể về cấu trúc nhân khẩu học của các nhân sự công ty đang làm việc về các vấn đề của họ.

Khảo sát có tiềm năng tạo ra sự khác biệt có ý nghĩa đối với nghề luật sư. Đầu tiên, Khảo sát có sẵn để sử dụng và được thiết kế cho các tập đoàn trong tất cả các ngành và các công ty luật thuộc mọi quy mô. Thứ hai, Khảo sát sẽ là một trong số rất ít khảo sát về sự đa dạng của công ty luật vừa miễn phí vừa không yêu cầu tư cách thành viên trả phí để sử dụng. Do đó, các công ty nhỏ và các công ty luật cam kết về sự đa dạng có thể dễ dàng lấy và sử dụng Khảo sát để hỗ trợ Nghị quyết hoặc giới thiệu sự đa dạng của họ. Cuối cùng, khi được thực hiện, Khảo sát sẽ là khảo sát đa dạng được phổ biến rộng rãi nhất thuộc loại này. Bởi vì các kết quả sẽ được thu thập một cách thống nhất, nó sẽ cho phép dữ liệu được ghi lại, so sánh và sử dụng để báo cáo về sự tiến bộ của sự đa dạng trong nghề luật. Trên thực tế, American Bar Foundation đã sẵn sàng thu thập,

Ủy ban đã tạo ra các nguyên tắc về mục đích ban đầu đằng sau Khảo sát để các sửa đổi hạn chế trong tương lai sẽ giữ được tinh thần đơn giản và thống nhất của Khảo sát. Hy vọng rằng Khảo sát sẽ cân bằng sự phức tạp của việc đặt câu hỏi về tính đa dạng với kết quả mong muốn của thông tin và dữ liệu trên diện rộng, dẫn đến sự công bằng cho tất cả mọi người. Nhóm Kinh tế tin tưởng rằng Khảo sát nên duy trì ngắn gọn và súc tích, tương tự như độ dài bốn trang hiện tại, với một trang bổ sung gồm các câu hỏi cụ thể cho khách hàng tiềm năng.

Các mục trọng tâm chính trong Khảo sát bao gồm:

Sở hữu công ty bởi các luật sư đa dạng.

Đối tác cổ phần, đối tác không góp vốn, cộng sự, luật sư tư vấn và các luật sư khác theo phân loại đa dạng.

Vai trò lãnh đạo hoặc quản lý của các luật sư đa dạng.

Nhân viên mới theo phân loại đa dạng.

Khuyến mại bằng cách phân loại đa dạng.

Sự công nhận của luật sư theo phân loại đa dạng.

Luật sư về một lịch trình giảm giờ.

Các luật sư được bồi thường cao nhất theo phân loại đa dạng.

Các sáng kiến ​​khác mà công ty luật có thể nêu bật.

Các bộ phận nội bộ của Công ty Hoa Kỳ sẽ thực hiện Nghị quyết

Khách hàng doanh nghiệp có quyền năng duy nhất và đáng kể để nhanh chóng thúc đẩy sự thay đổi trong nghề luật bằng cách hướng nguồn lực đến các công ty luật có luật sư đa dạng ở mọi cấp độ trách nhiệm trong công ty, cũng như các công ty luật do phụ nữ làm chủ và thiểu số. Trước đây, các khách hàng doanh nghiệp đã yêu cầu các số liệu về tính đa dạng từ các công ty luật, nhưng các đối tác quản lý của các công ty lớn có thể sẽ nói rằng các khách hàng doanh nghiệp đã thực hiện ít hành động đối với các số liệu đó. Viện Nghiên cứu Hòa nhập Nghề luật phát hiện ra rằng chỉ 12,5% khách hàng doanh nghiệp hoặc giảm khối lượng công việc được giao cho một công ty luật hoạt động kém hiệu quả trong các chỉ số đa dạng của nó hoặc chấm dứt mối quan hệ của họ với một công ty luật vì hoạt động kém trong các chỉ số đa dạng của nó. * Trong số hành động được thực hiện trong 12,5 phần trăm thời gian nhỏ đó,

* Dữ liệu cho thấy rằng không có khách hàng doanh nghiệp nào rút ra một vấn đề hiện tại từ một công ty dựa trên hoạt động kém hiệu quả trong các chỉ số đa dạng của nó.

Để Nghị quyết thành công, một số lượng đáng kể khách hàng doanh nghiệp hiện phải thu thập và sử dụng dữ liệu. Điều đó có nghĩa là hành động. Với suy nghĩ này, vào ngày 7 tháng 9 năm 2016, cố vấn chung của ABM Industries Incorporated, American Express, Biogen, Bristol-Myers Squibb, CBS Corporation, The Clorox Company, CVS Health, eBay Inc., EMC, Guardian Life Insurance, The Hartford, HP Inc., LPL Financial, Marsh & McLennan, MassMutual, McDonald's Corporation, New York Life Insurance Company, PepsiCo, Inc., TIAA, United Airlines, Verizon Communications, Vertex Pharmaceuticals, Voya, và Walmart đã gửi một lá thư tới vị tướng cố vấn của Fortune 1000 yêu cầu họ hỗ trợ và đồng ý với năm điểm sau:

Tổng cố vấn của Fortune 1000 được yêu cầu đồng ý ủng hộ Nghị quyết, bởi vì các nguyên tắc trong Nghị quyết là rất quan trọng để đạt được tiến bộ.

Tổng cố vấn được yêu cầu yêu cầu các công ty cung cấp một phần đáng kể dịch vụ pháp lý cho công ty của họ hoàn thành Khảo sát. Khảo sát nên được sử dụng để bắt đầu thu thập dữ liệu phù hợp với dữ liệu sẽ được thu thập bởi các khách hàng doanh nghiệp khác.

Tổng cố vấn được yêu cầu rằng các công ty phản hồi RFP của họ, hoặc cạnh tranh để đạt được một vấn đề pháp lý quan trọng, nên hoàn thành Khảo sát. Điều này sẽ cho phép doanh nghiệp so sánh dữ liệu của các công ty luật mà họ đang xem xét dựa trên dữ liệu tổng hợp của tất cả các công ty. Bằng cách này, khách hàng là doanh nghiệp có thể giải quyết trước những lo ngại của mình về sự đa dạng của công ty luật để xác định xem công ty đó có một kế hoạch hành động thuyết phục và khả thi để gia tăng sự đa dạng hay không và liệu họ có sử dụng công ty đó hay không.

Quan trọng nhất, các cố vấn chung được yêu cầu sử dụng thông tin thu được thông qua Khảo sát như một trong những yếu tố mà họ giữ lại hoặc chấm dứt các công ty luật. Đây là một hành động quan trọng. Mặc dù sẽ rất hữu ích nếu thu thập dữ liệu tổng hợp về sự đa dạng trong các công ty luật để theo dõi tiến độ hoặc việc thiếu dữ liệu đó, nhưng ít nhất một phần, phải thực hiện các hành động dựa trên kết quả của Cuộc khảo sát để tiến gần hơn đến việc đạt được Mục tiêu III. Như đã lưu ý ở trên, các khách hàng doanh nghiệp trong quá khứ đã không tham gia vào các chỉ số đa dạng của một công ty luật và đã không thay đổi các thực hành bao gồm của họ ở các cấp độ trách nhiệm khác nhau. Các công ty luật sẽ được khuyến khích để nhanh chóng tăng cường sự đa dạng ở mọi cấp độ khi thu nhập của họ, hoặc một phần đáng kể trong đó, gắn liền với kết quả.

Tổng cố vấn được yêu cầu thông báo cho ABA rằng các bộ phận pháp lý tương ứng của họ hỗ trợ bốn hành động trên, để ABA có thể công bố danh sách các công ty đã cam kết thực hiện sứ mệnh này. Bước này, rất giống với “Kêu gọi hành động” của Rick Palmore, rất quan trọng để làm cho công chúng minh bạch nhất có thể những công ty nào đang tích cực làm việc hướng tới sự đa dạng trong nghề luật. Đối với các tập đoàn thông báo cho ABA về sự hỗ trợ của họ, điều đó có thể sẽ dẫn đến nhận thức tích cực của công chúng. Các bộ phận pháp lý của công ty chọn không hỗ trợ những điều trên có nguy cơ không nhận được tài năng tốt nhất và đại diện pháp lý toàn diện nhất mà nghề nghiệp phải cung cấp, và ngược lại, có thể gặp rủi ro bị đối tác làm tốt hơn họ.

Khách hàng doanh nghiệp thuộc mọi quy mô có thể và cũng nên đồng ý với những điểm trên. Sự liên kết giữa các kỳ vọng và hành động của khách hàng doanh nghiệp dựa trên những kỳ vọng đó cuối cùng sẽ tạo ra động lực cần thiết để tăng tính đa dạng trong nghề luật. Các công ty luật sẽ hiểu rằng công ty Mỹ không còn sẵn sàng chờ đợi sự thay đổi. Cũng giống như cách mà các công ty Mỹ đã phải nhanh chóng điều chỉnh theo nhu cầu của các khách hàng ngày càng đa dạng của mình, các công ty luật sẽ cần phải nhanh chóng điều chỉnh để đáp ứng các yêu cầu của khách hàng vốn ngày càng trở nên đa dạng hơn.

Các công ty đã ký vào Sáng kiến ​​Luật sư Chung để thực hiện Nghị quyết 113 của Hiệp hội Luật sư Hoa Kỳ

ABM Industries

American Express Company

Biogen

Boise Cascade

Booz Allen Hamilton

Bristol-Myers Squibb

Capital One Financial

CBS Corporation

The Clorox Company

CVS Health Company

eBay

Echo Star

Eli Lilly

EMC

Guardian Life Insurance

The Hartford

Hess Corporation

HP Inc.

Interpublic Group

John Hancock

Kodak

Lincoln Financial Group

Lockheed Martin

LPL Financial

Marsh & McLennan

MassMutual

MasterCard

McDonald’s

McKesson Corporation

Meritor

MetLife

New York Life Insurance Company

Northrop Grumman

PepsiCo

Pitney Bowes

Tập đoàn tài chính chính

Rockwell Automation

Securian Financial Group

TIAA

United Airlines

Verizon Communications

Vertex Pharmaceuticals

Varian Medical Systems

Viacom

Visa

Voya Financial

Wal-Mart Cửa hàng

The Williams

Việc thực hiện Nghị quyết sẽ mang lại lợi ích cho tất cả các luật sư

Những nỗ lực để đạt được Mục tiêu III thông qua việc thực hiện Nghị quyết được kỳ vọng sẽ tăng cường sự đại diện của các luật sư đa dạng ở tất cả các cấp trong nghề luật. Các công ty luật sẽ được hưởng lợi từ việc lựa chọn những cá nhân có năng lực tốt nhất, bất kể xuất thân và có được nhiều quan điểm hơn trong công ty của họ. Các công ty này cũng sẽ gặt hái được lợi ích từ việc đa dạng hóa của họ bằng cách nhận nhiều công việc hơn từ các khách hàng doanh nghiệp.

Ngoài ra, những nỗ lực này nhằm tạo cơ hội lớn hơn cho các luật sư đa dạng. Một khi các luật sư đa dạng được trao cơ hội như nhau, họ sẽ có nhiều cơ hội hơn để có được vai trò lãnh đạo trong nghề luật. Ví dụ, hiện tại, phụ nữ có thể đôi khi không được giao những nhiệm vụ khó khăn vì nhiều lý do, bao gồm cả nhận thức về việc mình kém năng lực hơn hoặc ít khả năng hơn do các cam kết với gia đình. Tuy nhiên, nếu các hành động của khách hàng doanh nghiệp và công ty luật ủng hộ Nghị quyết buộc các công ty luật phải cung cấp cho phụ nữ mức độ trách nhiệm ngày càng cao và chất lượng công việc tốt hơn, thì nhiều nữ luật sư sẽ có cơ hội bình đẳng để thể hiện kỹ năng và khả năng của họ để cân bằng các nhu cầu cạnh tranh. Do đó, điều này có thể dẫn đến nhiều phụ nữ được thăng chức hơn.

Những nỗ lực này cũng sẽ mang lại kết quả tốt hơn cho khách hàng. Các nhóm đa dạng đã được chứng minh là đạt được kết quả tốt hơn, vì các nhà cung cấp pháp lý đa dạng có thể phục vụ tốt hơn các khách hàng đa dạng. Ví dụ, trong một nghiên cứu về một nhóm gồm mười hai sinh viên đang điều hành một doanh nghiệp, sự kết hợp giữa nam và nữ hoạt động tốt hơn các nhóm chỉ có nam hoặc chỉ nữ. Tương tự như vậy, hoạt động được cải thiện của một công ty, dựa trên sự gia tăng tính đa dạng của nó, sẽ dẫn đến nhiều hoạt động kinh doanh hơn và có khả năng mở rộng cơ hội cho tất cả các luật sư trong công ty.

Cuối cùng, những nỗ lực này nhằm tăng cường sự tin tưởng vào nghề luật như một trong những hành vi đạo đức và tính liêm chính bằng cách tìm kiếm cơ hội bình đẳng để tiếp cận, chấp nhận và thăng tiến.

Độ phân giải nhằm mục đích di chuyển kim để thực hiện Mục tiêu III. Tuy nhiên, sẽ thật thiếu sót nếu không đề cập đến rằng, để thực hiện được những điều trên, cần phải có sự hòa nhập thực sự. Hòa nhập có nghĩa là tôn trọng và thừa nhận các nền tảng khác nhau, đánh giá các quan điểm khác nhau và cung cấp không gian cho các cá nhân đa dạng chia sẻ ý tưởng và là bản thân đích thực của họ. Việc đạt được một cách có ý nghĩa khía cạnh đa dạng và hòa nhập sẽ đòi hỏi sự thay đổi văn hóa đối với phần lớn nghề luật. Mặc dù một công ty có ý định đa dạng hóa ở tất cả các cấp độ, trừ khi một công ty sẵn sàng thực hiện các bước khẳng định để loại bỏ “văn hóa thống trị” và bao hàm hơn các kinh nghiệm và quan điểm khác, công ty đó sẽ tiếp tục nhận thấy rằng những người không tự nhiên phù hợp với văn hóa sẽ ít có khả năng (hoặc sẵn sàng) ở lại công ty vì sự thăng tiến trong đó ngày càng trở nên viển vông. Là một phần của các bước chủ động này, các công ty sẽ cần nhận thức rõ hơn về tác động của thành kiến ​​vô thức và thực hiện các bước cần thiết để chống lại nó - bao gồm đào tạo khả năng lãnh đạo của mình về thành kiến ​​vô thức. Các công ty luật nên mong đợi sự thay đổi văn hóa cũng mang lại lợi ích cho họ, vì họ phải hoạt động trong một xã hội ngày càng đa dạng với các khách hàng ngày càng đa dạng.

Phần kết luận

Sự đa dạng ở tất cả các cấp độ trách nhiệm trong tất cả các nhà cung cấp nguồn lực pháp lý, nội bộ và tại các công ty luật, là cần thiết để tạo nên sự thành công của doanh nghiệp Mỹ. Làm việc cùng nhau, cố vấn bên trong và bên ngoài sẽ có thể thúc đẩy sáng kiến ​​này và đạt được Mục tiêu III. Thông qua việc sử dụng một công cụ thu thập thông tin được tiêu chuẩn hóa, người mua các dịch vụ pháp lý giờ đây sẽ có thể đưa ra các quyết định mua và chấm dứt hợp lý và sáng suốt hơn dựa trên sự đa dạng của các công ty được giữ lại và tiến trình của các công ty trong việc cải thiện và duy trì sự đa dạng so với các công ty khác.

Các bộ phận pháp lý nội bộ và các cơ quan chính phủ được khuyến khích sử dụng Khảo sát và kết quả nhận được từ việc sử dụng Khảo sát để đưa ra quyết định giữ lại các công ty hiện tại, thuê các công ty mới hoặc chấm dứt các mối quan hệ với công ty. Các công ty luật được khuyến khích hoàn thành chính xác Bản khảo sát và xuất bản - lý tưởng nhất là trên trang web của họ - để thể hiện mong muốn về sự đa dạng và minh bạch về nỗ lực đa dạng của họ. Người mua dịch vụ pháp lý sẽ có nhiều thông tin hơn trong các quyết định của họ về công ty mà họ chọn, bao gồm, trong số các yếu tố khác trong quyết định, sự đa dạng của các nhóm mà họ có thể cung cấp. Các ủy ban đa dạng tại các công ty luật và trong các nhóm nội bộ được khuyến khích tạo áp lực để lãnh đạo của họ tham gia vào sáng kiến ​​này.

Trong nhiều năm nay, các bộ phận pháp lý trên toàn quốc đã tìm kiếm sự đa dạng trong các công ty luật mà họ sử dụng để đại diện cho các công ty tương ứng của họ. Họ đã làm như vậy vì từ lâu họ đã nhận ra lợi ích kinh tế của việc có nhiều quan điểm đa dạng hơn trong việc thúc đẩy nội bộ và đại diện bên ngoài cho hoạt động kinh doanh của họ. Nghề luật nói chung và nói một cách thẳng thắn, các công ty luật với tư cách là các thực thể kinh doanh đã quá chậm chạp để đạt được điều này. Mặc dù một số công ty trong số này đã cố gắng và đã đạt được một số tiến bộ, nhưng việc đa dạng hóa ngành nghề từ trên xuống dưới vẫn còn khó nắm bắt.

Điều đó phải thay đổi. Với Khảo sát và sự thúc đẩy của các bộ phận pháp lý doanh nghiệp để đa dạng hóa và hòa nhập, một ngày mới sẽ đến. Thông qua việc đo lường và đánh giá thống nhất các công ty luật của Hoa Kỳ, nghề luật sư sẽ bắt kịp và vượt qua các công ty luật khác về sự đa dạng hóa. Sẽ là thích hợp khi chúng tôi với tư cách là một tập hợp các luật sư làm như vậy. Chúng tôi đại diện cho một nghề nghiệp có lời thề tuân thủ các nguyên tắc rằng tất cả đều bình đẳng theo luật pháp và cơ hội đó phải giống nhau cho tất cả mọi người, bất kể họ là người hay xuất thân cụ thể. Đã đến lúc nghề nghiệp của chúng ta phải biến điều này thành hiện thực. Đã đến lúc các công ty Mỹ phải đặt tiền của mình vào nơi mà sự đa dạng được tìm thấy.